ÉLECTIONS PROFESSIONNELLES 2025

Construisons ensemble la suite - Faites partie de la squad :

Notre rétro est claire : on a avancé, mais le product backlog de vos attentes reste bien rempli. Voilà nos prochains sprints:

• Communication multicanale: On vous a informé en mode transparent sur Citadel, Teams, email, web, app mobile. Toujours avec un message clair et sans bullshit.
• Nous revendiquons une communication entièrement numérique, seul moyen d'atteindre tous les salariés.

Le contexte économique mondial donne des ailes à Thales... Mais qu'en est-il concrètement pour TSN ? Nous, vos représentants, nous nous positionnons comme Product Owners de vos intérêts pour:

• Éviter que la recherche de profitabilité tourne au rush destructeur: questionner les objectifs, défendre l'humain dans l'équation.
• Se battre pour l'emploi en France: L'international, oui... Mais pas sans sécurité, ni reconnaissance pour les équipes locales.
• Défendre nos collègues expérimentés: la compétitivité ne doit pas devenir un bug social. On veille au respect et à la valorisation de toutes les séniorités.

On réclame une vraie rétro sur la gestion des tickets restaurant et indemnités de site: nos besoins évoluent, vos représentants demandent un upgrade à la hauteur des nouveaux usages.

Pas question que l'Agile soit réservé à une minorité. Notre engagement :

• Que chaque salarié s'approprie le modèle, soit acteur du changement et puisse itérer pour l'améliorer !
• Propager une culture où l'humain et le social s'alignent avec l'efficacité collective. Lean, oui, mais avec du sens !
• Porter vos feedbacks et vos idées pour faire progresser, ensemble, le modèle TSN.

L'égalité professionnelle doit être un acquis, pas une option:

• Accompagner les femmes vers l'expertise et le passage cadre, c'est dans notre roadmap.
• Vos représentants restent vigilants pour qu'aucune régression ne s'installe. On veille à la qualité de l'inclusion sur chaque sprint.